Jak wdrażać by unikać błędów? Odbierz darmowy przewodnik i zestaw dobrych praktyk po AI. #GotowiNa42001

Przez ostatnie dwa miesiące AI for People i TUV NORD Polska połączyło jedno wspólne pytanie: Jak wdrażać AI odpowiedzialnie, zgodnie z regulacjami i bez kosztownych błędów?

W centrum naszej kampanii #GotowiNa42001 znalazły się dwie rzeczy, które zmieniają podejście firm do sztucznej inteligencji:

• AI Act – czyli unijne rozporządzenie, które nie pozwala już ignorować odpowiedzialności
• ISO 42001 – czyli nowa norma, która pokazuje, jak budować systemy AI zgodnie z wymaganiami

Wspólnie stworzyliśmy serię artykułów, analiz, postów i case studies. Rozmawialiśmy o najczęstszych błędach, barierach, przykładach dobrych praktyk i o tym, co dziś oznacza „bezpieczne wdrożenie AI”.

Z tego miejsca serdecznie zapraszamy na nasze social media, gdzie znajdziecie wszystkie materiały kampanii pod hasztagiem #GotowiNa42001 

Darmowy przewodnik po AI. Zestaw dobrych praktyk

Efektem tej współpracy jest e-book, który zbiera najważniejsze wnioski z kampanii i oddaje głos praktyce.

„Projekty AI firm, które pokazują, co działa, a co nie”

To 7 historii wdrożeń AI z różnych sektorów – od medycyny i przemysłu, przez bankowość i usługi, aż po… inteligentne systemy w hodowli zwierząt. Każda z nich to prawdziwa lekcja o tym, jak brak procesów, nadzoru czy kompetencji może zablokować nawet dobre pomysły, a jasne zasady i zgodność z normami potrafią przesądzić o sukcesie.

E-book dostępny jest bezpłatnie po zapisie do naszego newslettera LINK

Co znajdziesz w środku?

• Case #1 – Bankowość i XAI
  Model scoringowy, którego działania nie da się wyjaśnić klientowi ani audytorowi? To przykład, jak brak wyjaśnialności w sektorze regulowanym może podważyć zaufanie.
• Case #2 – AI w szpitalu
  Czy AI może wspierać diagnostykę medyczną, jeśli… nikt nie wie, kto za nie odpowiada? Historia wdrożenia, które utknęło przez brak ustalonych ról, odpowiedzialności i ram działania.
• Case #3 – Granice zgodności
  Kiedy system działa, ale firma nie wie, czy wszystko jest zgodne z AI Act. O tym, jak łatwo przekroczyć granicę „zgodności” – nawet z dobrymi intencjami.
• Case #4 – Pharma i AI literacy
  Firma farmaceutyczna, która wdrożyła świetne narzędzie AI, ale nie zadbała o ludzi. O braku szkoleń, niepewności i barierze „ludzkiego oporu”.
• Case #5 – Strategia AI? Brak
  AI wdrożone przez zespół innowacji… bez strategii firmy i bez wsparcia zarządu. Co może pójść nie tak? Wszystko.
• Case #6 – Automatyzacja w firmie usługowej
  Model AI zbudowany na błędnych danych i bez wsparcia zarządu. O tym, jak brak spójności między IT, biznesem i HR potrafi zablokować nawet najlepszy pomysł.
• Case #7 – Predykcja w przemyśle
  Wdrożenie AI do predykcji popytu, bez analityków i kompetencji technologicznych. Dlaczego samo narzędzie nie wystarczy?

Jaką wartość niesie przewodnik po AI dla organizacji?

Wdrażanie AI to dziś nie tylko kwestia technologii. To temat procesów, ryzyk, odpowiedzialności i coraz częściej także obowiązków prawnych.

AI Act obowiązuje od 1 sierpnia 2024 r.
Pełne stosowanie pozostałych przepisów – w tym dotyczących systemów wysokiego ryzyka – planuje się na 2 sierpnia 2026 r. (z wyjątkiem art. 6 ust. 1). Rok później, 2 sierpnia 2027 r. dołączą do tego dodatkowe obowiązki dla dostawców modeli AI ogólnego przeznaczenia (GPAI) wprowadzonych na rynek przed 2 sierpnia 2025 r. Oznacza to odpowiedzialność nie tylko po stronie twórców systemów, ale też firm, które te narzędzia wdrażają i z nich korzystają.

Równolegle funkcjonuje też norma ISO/IEC 42001, która określa standardy zarządzania systemami AI – pełniąc rolę przewodnika po dobrych praktykach. Pomaga firmom nie tylko przygotować się do zgodności z przepisami, ale także lepiej uporządkować cały cykl życia rozwiązań opartych na AI.

E-book „Projekty AI firm, które pokazują, co działa, a co nie” – to materiał, który pozwala:

• zobaczyć, jak wygląda rzeczywistość wdrażania AI w firmach,
• przeanalizować konkretne błędy i dobre praktyki,
• porównać różne podejścia do zgodności i strategii,
• zacząć układać działania AI w swojej organizacji – zanim pojawią się obowiązki i ryzyka.

Jeśli temat zgodności z AI Act i ISO 42001 dotyczy także Twojej firmy – warto zacząć od inspiracji i wiedzy.

Dla kogo dedykowany jest e-book?

• Dla CTO i działów IT, które chcą uniknąć błędów przy wdrażaniu AI w krytycznych obszarach
• Dla zarządów i liderów biznesowych, którzy muszą pogodzić innowację z odpowiedzialnością
• Dla zespołów compliance, risk & audit, które mierzą się z AI Act i nie wiedzą, gdzie zacząć
• Dla działów HR i rozwoju kompetencji, które wiedzą, że AI to także temat zespołu, nie tylko technologii

Chcesz pójść krok dalej?

W ramach naszej współpracy z TÜV NORD Polska, oferujemy trzy ścieżki szkoleniowe, które pomagają firmom przygotować się na regulacyjne i organizacyjne wyzwania związane z wdrażaniem sztucznej inteligencji:

1. Szkolenia AI for People certyfikowane przez TUV NORD (2 poziomy):

Poziom podstawowy

Podstawy sztucznej inteligencji w kontekście AI Act i ISO/IEC 42001
– dla wszystkich pracowników mających styczność z AI, a także dla osób zarządzających projektami cyfrowymi, ryzykiem, operacjami i IT.
→ Uczestnicy poznają kluczowe wymogi regulacyjne, definicje, role i odpowiedzialności wynikające z AI Act oraz zasady zgodności z ISO 42001.

Poziom specjalistyczny

Specjalista ds. wdrożeń systemów AI
– dla zespołów IT, compliance, audytorów, analityków, AI Officers i liderów projektów wdrożeniowych.
→ Program skupia się na praktycznym zastosowaniu ISO 42001: od mapowania ryzyk, przez projektowanie polityk, po zgodność z AI Act. Szkolenie kończy się egzaminem i certyfikatem TÜV NORD.

Obie formy szkoleń mogą być częścią polityki compliance w firmie jako działania ograniczające ryzyko regulacyjne.

2. Szkolenie TUV NORD: Audytor systemu zarządzania AI wg ISO 42001

Dla osób, które chcą uzyskać kwalifikacje audytora wewnętrznego w zakresie zarządzania AI w organizacji. Szkolenie obejmuje pełen cykl audytu zgodnego z ISO 42001 – od podstaw, przez strukturę normy i procesy operacyjne, po praktyczne narzędzia oceny ryzyk i zabezpieczeń.

Kurs kończy się egzaminem online TÜV NORD. Pozytywny wynik = certyfikat audytora ISO 42001.

Sprawdź program i zapisz się: https://www.forpeople.ai/tuvnord/

Zacznij już dziś.
Zyskaj przewagę konkurencyjną, uporządkuj działania w zespole i uchroń firmę przed kosztownymi błędami.