Warsztaty rozwoju innowacji
Od problemu biznesowego do świadomej decyzji inwestycyjnej
Partnerstwo
Pomagamy firmom uporządkować realne problemy biznesowe i sprawdzić czy warto zamieniać je w projekt innowacyjny. Zanim pojawi się technologia, wdrożenie czy dotacja – pracujemy nad decyzją: gdzie faktycznie powstaje strata, jaki kierunek zmiany ma sens i czy inwestycja ma szansę się zwrócić.
Najczęstszą przyczyną nieudanych projektów innowacyjnych nie jest technologia, lecz zła kolejność decyzji.
Innowacja to nie jest decyzja technologiczna.
To decyzja biznesowa, organizacyjna i inwestycyjna – z konsekwencjami na lata.
Proponujemy rozwiązania, ale najpierw: analizujemy problemy biznesowe, poznajemy kontekst i rozważamy ryzyka.
Czy to dobry moment, żeby myśleć o innowacji?
Tak, jeśli organizacja stoi dziś przed decyzją, której nie da się już rozwiązać wyłącznie operacyjnie. To jest właściwy moment, gdy:
- zależy Ci na budowaniu trwałych przewag konkurencyjnych lub zauważasz, że inne firmy zaczynają Cię wyprzedzać
- problem biznesowy został wstępnie zidentyfikowany (koszty, czas realizacji, błędy, przeciążenie zespołów), jednak nie wiecie, czy to już temat na projekt, czy jeszcze usprawnienie operacyjne
- pojawił się wstępny pomysł na automatyzację/AI/system, ale brakuje rzetelnych argumentów potwierdzających jego realną wartość biznesową
- w organizacji nie ma spójności decyzyjnej - różne osoby widzą inne ryzyka, a odpowiedzialność za decyzję się rozmywa, co blokuje dalsze działania
- istnieje obawa przed chaotycznym podejściem do projektu - wiadomo, że pochopne wdrożenie może generować wysokie koszty
- rozważany jest temat pozyskania dotacji na rozwój innowacji, ale nie ma jasności, czy organizacja jest gotowa, by taki projekt skutecznie zrealizować
Pobierz przewodnik decyzyjny
Gdy wiesz, że problem istnieje, ale nie masz jeszcze jego definicji.
Przewodnik do uporządkowania punktu wyjścia przed innowacją.
Czym są Warsztaty Innowacji
Warsztaty Innowacji porządkują decyzję inwestycyjną w momencie, gdy problem biznesowy jest widoczny, ale jego skala, opłacalność i sens dalszych działań nie są jeszcze jasno określone. To moment pomiędzy „wiemy, że coś nie działa” a „wiemy, w co warto zainwestować”.
W praktyce problemy innowacyjne rzadko wynikają z braku pomysłów lub technologii. Częściej wynikają z braku uporządkowanego procesu decyzyjnego, który pozwala oddzielić:
- problem biznesowy od jego objawów,
- potencjalną wartość od kosztów i ryzyk,
- rozwiązania, które brzmią atrakcyjnie, od tych, które mają sens inwestycyjny.
Celem warsztatów nie jest wskazanie „najlepszego rozwiązania”, ale doprowadzenie do sytuacji, w której decyzja inwestycyjna jest oparta na faktach, scenariuszach i jasno nazwanych ryzykach.
Zasady współpracy
4 000 zł
Jednorazowy koszt warsztatów (Online)
Cena netto + VAT
W cenie raport i rekomendacje
2-4 tygodnie
Typowy czas trwania procesu
Min. 3 spotkania
Online lub on site w całej Polsce
Co otrzymujesz w ramach współpracy
01
Jasność decyzyjna
Czy to jest projekt, w który warto inwestować
Uporządkowany obraz problemu biznesowego oraz jednoznaczna odpowiedź, czy i dlaczego ma on sens jako projekt innowacyjny.
02
Ocena potencjału biznesowego
Gdzie jest realna wartość, a gdzie ryzyko
Rzetelna ocena potencjału inicjatywy z perspektywy biznesowej, organizacyjnej i technologicznej – bez liczb „z sufitu”.
03
Kierunki rozwiązań
Jakie opcje mają sens na tym etapie
Wskazanie możliwych kierunków i wariantów rozwiązań, by osiągnąć potencjał inwestycyjny.
04
Mapa finansowania
Czy i z czego można to finansować
Przegląd realnych opcji finansowania (granty, dotacje, środki własne) wraz z oceną ich dopasowania do skali i charakteru projektu
05
Plan działań
Co robić teraz, a co świadomie odłożyć
Harmonogram najważniejszych kroków w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej.
06
Rekomendacje rozwojowe
Na czym oprzeć dalsze decyzje
Wskazówki dotyczące dalszych etapów prac, potencjalnych partnerów oraz możliwych ścieżek wdrożenia.
Dodatkowo, w ramach rozszerzonej współpracy możesz skorzystać z:
- przygotowania biznesplanu, studium wykonalności lub wniosku o dofinansowanie,
- monitoringu źródeł finansowania dopasowanych do Twojej branży,
- wsparcia w nawiązaniu kontaktu z ekspertami branżowymi i technologicznymi,
- wskazania sprawdzonych i bezpiecznych dostawców technologii gwarantujących zgodność realizacji projektu z aktualnymi regulacjami i wysokimi standardami rynkowymi.
Jak wygląda nasz proces rozwoju innowacji?
Pracujemy etapami, które pomagają ocenić i zobrazować sens projektu, jego skalę oraz możliwe kierunki dalszych działań.
01 Badanie potrzeb i planowanie
Zaczynamy od rozmowy o Twojej firmie oraz punkcie wyjścia: problemie biznesowym lub pomyśle na zmianę.
Na tym etapie porządkujemy cele, identyfikujemy kluczowe założenia i ograniczenia oraz określamy, co wymaga dalszej analizy, aby móc podjąć świadomą decyzję o kolejnych krokach.
02 Dobór ekspertów
Na podstawie wyników diagnozy dobieramy zespół specjalistów odpowiadających potrzebom Twojego pomysłu. Łączymy kompetencje z zakresu nowych technologii, innowacji, prawa, R&D oraz finansowania, tworząc interdyscyplinarny zespół, który kompleksowo wesprze dalsze etapy prac.
03 Warsztat interdyscyplinarny
Podczas spotkania z zespołem ekspertów analizujemy koncepcję pod kątem technologii, innowacyjności, aspektów prawnych i możliwości finansowania. Omawiamy potencjał rynkowy, możliwe modyfikacje oraz optymalne ścieżki rozwoju. Efektem tego etapu jest wspólne wypracowanie kierunków dalszych działań.
04 Raport i rekomendacje
Na podstawie ustaleń z warsztatu przygotowujemy raport zawierający:
- ocenę potencjału rozwojowego pomysłu,
- propozycje modyfikacji zwiększających jego atrakcyjność dla rynku i instytucji finansujących,
- rekomendacje dotyczące optymalnych źródeł finansowania,
- ocenę zgodności z poszczególnymi programami wsparcia,
- plan działań w perspektywie krótkiej, średniej i długiej.
05 Spotkanie podsumowujące
Podczas spotkania z zespołem ekspertów analizujemy koncepcję pod kątem technologii, innowacyjności, aspektów prawnych i możliwości finansowania. Omawiamy potencjał rynkowy, możliwe modyfikacje oraz optymalne ścieżki rozwoju. Efektem tego etapu jest wspólne wypracowanie kierunków dalszych działań.
06 Dalsze wsparcie (opcjonalne)
Po zakończeniu warsztatów oferujemy możliwość rozszerzenia współpracy o:
- opracowanie biznesplanu, studium wykonalności lub analizy ekonomiczno-finansowej,
- przygotowanie wniosku o dofinansowanie,
- bieżący monitoring dostępnych programów finansowania,
- wsparcie w znalezieniu partnerów technologicznych i branżowych.
Dlaczego robimy to wspólnie
Warsztaty Innowacji realizujemy interdyscyplinarnie – we współpracy
z Aigorithmics i Business Law House
AI for People
odpowiada za część rozwojową i transformacyjną. Nasz zespół pomaga doprecyzować kierunek, zrozumieć potrzeby ludzi i zbudować strategię zmiany. Ponadto eksperci branżowi dołączają na etapie dopracowania koncepcji, gdzie pomagają przełożyć pomysł na realne wdrożenie w danej branży.
Aigorithmics
wnosi zaplecze technologiczne i doświadczenie w R&D – oceni wykonalność projektu i pomoże dobrać odpowiednie rozwiązania technologiczne.
Business Law House
wspiera przedsiębiorstwa w rozwoju i finansowaniu działalności. Łączy wiedzę prawną, finansową i strategiczną, pomagając firmom pozyskiwać fundusze, realizować inwestycje i budować stabilne podstawy wzrostu.
Zastanawiasz się, co dalej?
Porozmawiajmy i sprawdźmy, czy to problem bądź wizja, którą warto zamienić w projekt innowacji.
