[ Warsztaty AI dla Zespołów ]
Zespół już używa AI: my nadajemy kierunek i zasady
Ktoś już eksperymentuje, firma kupiła licencje – ale nie wiesz, czy zespół robi to dobrze i czy wiedza gdziekolwiek krąży. To nie problem z narzędziami, tylko z adopcją. Rozwiązujemy go tam, gdzie naprawdę się rozgrywa: w codziennych nawykach zespołu.
Największa zmiana to nie nauka narzędzia, tylko zmiana w sposobie pracy zespołu. Na tym się skupiam.
— Tomek Mostowski, AI for People
[ Trzy etapy zmiany ]
Poznaj nasze trzy etapy adopcji AI
Poziom 1
Chaos
Większość zespołów zaczyna w tym samym miejscu: ktoś eksperymentuje, reszta nie wie. Wiedza nie jest przekazywana i zostaje przy osobie, która ją odkryła.
Adopcja jest nierówna, manager nie ma obrazu całości. Nikt w zespole nie ma świadomości potencjału i zagrożeń związanych z wdrażaniem AI w firmie.
Poziom 2
Sharing
Moment przełomu. Liderzy AI zaczynają dzielić się praktykami. Powstaje wspólny język, kultura eksperymentowania. Know-how jest utrwalane. Zespół zaczyna rosnąć razem.
Budowane jest wspólne rozumienie technologii, zespół uczy się rozmawiać o tym, w jaki sposób można wykorzystać ją do celów organizacji.
Firma zaczyna robić rzeczy, których wcześniej nie robiła.
Poziom 3
Synergy
Kolejny poziom — możliwy tylko wtedy, gdy fundamenty są gotowe. Firma ma już za sobą pierwsze sukcesy i porażki. Zespół wie, jak pracować skutecznie i bezpiecznie, a zarząd wypracował wizję, gdzie technologia ma nas zaprowadzić.
Organizacja zaczyna być gotowa na bardziej zaawansowane, centralne wdrożenia dotykające głębszych procesów, takie jak automatyzacje i agenci.
Warsztaty przenoszą zespół z AI Chaos do Sharing – i to jest fundament, bez którego etap Synergy nie jest możliwy.
Jak to wygląda w praktyce?
Od bezpłatnej diagnozy, przez warsztaty, po dokument, który zostaje z zespołem.
KROK 01 Discovery (bezpłatny, 90 min)
Spotykamy się z Tobą i zespołem — słuchamy, pytamy, mapujemy. Gdzie tracicie czas? Co się powtarza? Kto już eksperymentuje z AI i co z tego wyszło?
Discovery jest bezpłatne i do niczego nie zobowiązuje.
KROK 02 Program dopasowany do zespołu
Na podstawie discovery piszemy program oparty na Waszym workflow. Zespół dostaje go przed podjęciem jakiejkolwiek decyzji. Dopiero wtedy, jeśli uznacie że to ma sens — ruszamy dalej.
KROK 03 Praca warsztatowa (4 spotkania)
Pracujemy wyłącznie na procesach Twojego zespołu. Testujemy rozwiązania w praktyce, dokumentujemy to co działa, wzmacniamy tych którzy już idą do przodu.
Format: 4 spotkania × 4 godziny. Stacjonarnie (Warszawa) lub online.
KROK 04 Playbook AI
Playbook to dokument, który zostaje z zespołem po warsztatach. Zawiera wypracowaną wspólnie bazę wiedzy oraz opis nowych sposobów pracy, stanowi kompletną instrukcję pracy z AI dla zespołu.
KROK 05 Follow-up
(opcjonalnie)
Po kilku tygodniach spotykamy się na godzinę online — żeby odpowiedzieć na pytania, które pojawiły się w praktyce, i pomóc jeśli coś nie działa tak jak powinno.
[ Efekty ]
Z czym wychodzi zespół
-
Quick wins
Identyfikujemy najbardziej wartościowe usprawnienia: tam gdzie małe zmiany dają największy efekt. Skracamy czas, eliminujemy chaos, standaryzujemy to, co działa.
-
Liderzy AI
Wyłaniamy osoby, które naturalnie przejmują inicjatywę. Uczymy je jak dokumentować procesy i dzielić się wiedzą z resztą. Zmiana nie zostaje przy jednej osobie.
-
Wspólny sposób pracy
Zamiast pojedynczych eksperymentów: zestaw sprawdzonych zastosowań i usprawnione procesy dopasowane do zespołu.
-
Efekt biznesowy
Mniej chaosu, mniej straconego czasu, większa przewidywalność pracy.
Jak zespół skrócił czas pracy nad materiałem z kilkunastu godzin do dwóch
Dziewięćdziesiąt minut nagrania z rady programowej. Kilkanaście godzin pracy, żeby wyciągnąć z tego wnioski i zbudować szkic programu konferencji. Zespół MMC stanął przed pytaniem: czy da się to zrobić inaczej?
Zaczęliśmy od mapowania procesu — krok po kroku, od nagrania do gotowego dokumentu. Nie od narzędzi. Przy tak złożonym zadaniu jak budowanie programu konferencji branżowej, usprawnienie jest możliwe tylko wtedy, gdy rozumiesz całość — gdzie wiedza przepływa, gdzie się zatyka, gdzie naprawdę tracisz czas.
Dopiero wtedy dobraliśmy narzędzia do etapów. Efektem był wspólny workflow — solidny sposób pracy, który każdy w zespole mógł powtórzyć.
Wyłonili się liderzy AI — osoby, które chciały eksperymentować. Przetarły szlaki, udokumentowały proces krok po kroku, żeby reszta zespołu miała go pod ręką. Zmiana nie została przy jednej osobie.
Efekty:
- 16h → 2h pracy nad jednym nagraniem
- Transfer wiedzy: pierwsze sukcesy udokumentowane jako konkretna lista kroków
- Naturalne wyłonienie liderów AI w zespole.
Jak małe usprawnienia zmieniły codzienną pracę zespołu
MMC Polska — Zespół Szkoleń
Nie każda zmiana musi być przełomem. Czasem wystarczy odzyskać godzinę tu, dwie tam — żeby odzyskać oddech i poczuć, że praca ma sens.
Z takim założeniem zaczęliśmy współpracę z zespołem odpowiedzialnym za produkcję otwartych szkoleń w MMC Polska.
Zaczęliśmy od warsztatu discovery. Rozmawialiśmy o codziennych zadaniach — co pochłania czas, co frustruje, co mogłoby działać szybciej. Wspólnie zmapowaliśmy kilkanaście obszarów. Potem odpuściliśmy te zbyt skomplikowane lub nieadekwatne — i skupiliśmy się na trzech, które dawały największy efekt przy najmniejszym koszcie wdrożenia.
Research nowych tematów potrafił zajmować dwa dni. Tworzenie grafik bez grafika w zespole — każdorazowo problem. Analiza długich rozmów z ekspertami — czasochłonna i nierówna w zależności od tego, kto ją prowadził.
Przy każdym z tych problemów testowaliśmy kilka narzędzi. Nie szukaliśmy “najlepszego” — szukaliśmy tego, które pasuje do stylu pracy tego konkretnego zespołu. Trzy z pozoru małe zmiany, każda w innym obszarze.
Efekty:
- Research: 2 dni → kilka godzin
- Grafiki: samodzielnie, bez grafika, w spójnym stylu
- Analiza rozmów: jeden proces, spójne wyniki dla całego zespołu
To jest dopiero początek
Warsztaty przenoszą zespół z rozproszonych działań do wspólnych nawyków. To zmiana, którą czuć od razu – mniej chaosu, bardziej równomierna praca, wiedza która zaczyna krążyć.
Organizacje, które zbudują ten fundament, otwierają sobie drogę do kolejnego etapu. Kiedy zespół rozumie AI i ma wypracowane nawyki, możliwe stają się automatyzacje, agenci, praca na danych — jako naturalna ewolucja tego co już działa.
Dla firm, które nie miały jeszcze dobrego wejścia w AI — to jest właśnie ten moment. Mały krok, który zmienia sposób myślenia o technologii i daje zespołowi pierwsze realne kompetencje.
Gotowi na kolejny krok? Gdy zespół ma już wspólne nawyki, czas wybrać, co wdrożyć jako pierwsze. Zobacz Program Możliwości AI
Narzędzia dobieramy
do specyfiki zespołu
ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot, Gemini, NotebookLM, Perplexity — i inne, dobrane do konkretnych potrzeb. Nie promujemy jednego rozwiązania. Szukamy tego, co pasuje do Waszego stylu pracy.
[ O prowadzącym ]
Tomek Mostowski
Obserwuję, jak firmy wdrażają AI — i jak często przy tym gubią ludzi. Pracuję nad tym, żeby tak nie było. Prowadzę warsztaty dla zespołów, które stoją przed zmianą technologiczną i nie wiedzą jeszcze, jak o niej rozmawiać — ani między sobą, ani z zarządem.
Pomagam zrozumieć, jak technologia wpływa na sposób pracy i jak zmienia organizacje.
Nie jestem “ewangelistą AI”, dostrzegam ryzyka i efekty uboczne. Jednocześnie wierzę, że przy umiejętnym stosowaniu ta technologia może sprawić, że praca stanie się lepsza, mądrzejsza, przyjemniejsza.
Interesują mnie ludzie: jak myślą, jak się boją, jak w końcu zaczynają działać. Technologia jest w tle — ważna, ale nie ważniejsza niż zespół, który ma z niej korzystać.
Tworzę AI for People i jestem trenerem w EY Academy of Business.
Zasady współpracy
Warsztaty dla zespołów to proces indywidualny, dostosowany do specyfiki twojej branży
Jak działamy:
- Discovery jest bezpłatne i bez zobowiązań
- Jeśli widzimy potencjał, dostajesz plan z opisem problemów, celów i założeń — i dopiero wtedy decydujesz czy ruszamy dalej
- Warsztaty łączą wiedzę z praktyką — zespół rozumie nie tylko jak, ale też dlaczego
- Razem szukamy rozwiązań na Waszych zadaniach i testujemy je w działaniu
- Zespół dostaje swój Playbook AI, żeby nowe umiejętności zostały na dłużej
Cena
15 000 zł
Jednorazowy koszt warsztatów
Cena netto + VAT
W cenie playbook AI i rekomendacje
2-4 tygodnie
Typowy czas trwania procesu
0 zł
Warsztat discovery
Plan warsztatów
Zastanawiasz się, czy to ma sens dla Twojego zespołu?
Porozmawiajmy – discovery jest bezpłatne i bez zobowiązań.
