• ...

    0 Comments

Obowiązki dostawców i użytkowników systemów AI według AI Act. cz. 2

Obowiązki dostawców i użytkowników systemów AI według AI Act. Ryzyko odpowiedzialności i konsekwencje. cz. 2 Autor: Karolina Liszka Wsparcie merytoryczne: Filip Ludwin Kategoria: Regulacje/ISO 42001 W poprzedniej części artykułu przyjrzeliśmy się temu, czym są systemy AI wysokiego ryzyka w rozumieniu AI Act, jak przebiega ich klasyfikacja oraz dlaczego to właśnie ta kategoria znajduje się w […]

  • ...

    0 Comments

Systemy AI wysokiego ryzyka (high-risk AI) w rozumieniu AI Act. Co trzeba wiedzieć? cz.1

Systemy AI wysokiego ryzyka (high-risk AI) w rozumieniu AI Act. Co trzeba wiedzieć? Autor: Karolina Liszka Wsparcie merytoryczne: Filip Ludwin Kategoria: Regulacje/ISO 42001 Wraz z rosnącą rolą AI pojawia się zasadnicze pytanie: jak pogodzić innowacyjność z ochroną praw człowieka i bezpieczeństwa osób, których te systemy dotyczą? Kto ponosi odpowiedzialność, gdy decyzja wsparta przez algorytm okazuje […]

  • ...

    0 Comments

Jak wdrażać by unikać błędów? Odbierz darmowy przewodnik po AI.

Jak wdrażać by unikać błędów? Odbierz darmowy przewodnik i zestaw dobrych praktyk po AI. #GotowiNa42001 Autor: Karolina Liszka Kategoria: Regulacje/ISO 42001 Przez ostatnie dwa miesiące AI for People i TUV NORD Polska połączyło jedno wspólne pytanie: Jak wdrażać AI odpowiedzialnie, zgodnie z regulacjami i bez kosztownych błędów? W centrum naszej kampanii #GotowiNa42001 znalazły się dwie […]

  • ...

    0 Comments

Granice zgodności w systemach AI: gdy w kadrze pojawia się człowiek

Granice zgodności w systemach AI: gdy w kadrze pojawia się człowiek. Sztuczna inteligencja w hodowli i przemyśle Autor: Magdalena Gawżyńska Wsparcie merytoryczne w zakresie prawa/RODO: Filip Ludwin Kategoria: Regulacje/ISO 42001 Sztuczna inteligencja (AI) coraz częściej wspiera procesy w przemyśle, logistyce czy hodowli. Staje się narzędziem codziennego nadzoru i analizy, które w wielu miejscach skutecznie zastępuje […]

ISO 42001
  • ...

    0 Comments

Scoring oparty na AI – jak połączyć automatyzację z odpowiedzialnością?

Scoring oparty na AI – jak połączyć automatyzację z odpowiedzialnością? Lekcja z sektora finansowego Autor: Magdalena Gawżyńska Kategoria: Regulacje/ISO 42001 Decyzje kredytowe nigdy nie są czysto techniczne. Każda z nich spotyka się z ludzkimi potrzebami – zakupu mieszkania, rozpoczęcia studiów, zabezpieczenia przyszłości rodziny. W sektorze bankowym oznaczają one również realne ryzyka finansowe, regulacyjne i reputacyjne. […]

  • ...

    0 Comments

Dlaczego większość firm źle wdraża sztuczną inteligencję? Case wdrożenia AI w firmie B2B

Dlaczego większość firm źle wdraża sztuczną inteligencję? Case wdrożenia AI w usługach B2B. Autor: Magdalena Gawżyńska Kategoria: Regulacje/ISO 42001 W firmach usługowych każda nieefektywność ma swoją cenę od utraconych godzin pracy, przez spadek jakości obsługi klienta, aż po realne straty finansowe. W świecie B2B, gdzie presja konkurencji i oczekiwania klientów rosną, coraz więcej organizacji patrzy […]

  • ...

    0 Comments

AI w medycynie – od prototypu do zgodności z regulacjami

AI w medycynie – od prototypu do zgodności z regulacjami Autor: Magdalena Gawżyńska Kategoria: Regulacje/ISO 42001 Rozwój sztucznej inteligencji otwiera ogromne możliwości wsparcia lekarzy w procesie diagnostycznym, jednak niesie też wyjątkowe wyzwania: od jakości danych, przez wiarygodność algorytmów, aż po rygorystyczne wymagania regulacyjne. W medycynie technologia musi być nie tylko skuteczna, ale też bezpieczna i […]

  • ...

    0 Comments

Case study wdrożenia AI w firmie farmaceutycznej – droga do ISO 42001

Case study wdrożenia AI w firmie farmaceutycznej – droga do ISO 42001 Autor: Magdalena Gawżyńska Kategoria: Regulacje/ISO 42001 W farmacji każda błędna prognoza popytu niesie konsekwencje – od milionowych strat finansowych po ryzyko niedoborów leków, które mogą zaważyć na zdrowiu pacjentów. W dobie krótkich terminów ważności, złożonych łańcuchów dostaw i dynamicznie zmieniających się rynków tradycyjne […]

Do góry